새로 온 본부장 스타일 석 달 만에 파악했는데 맞춰야 할까요 버텨야 할까요?

석 달 전에 새 본부장님이 오셨어요. 다른 사업부에서 깐깐하기로 소문났던 분이에요.

처음엔 도통 감이 안 왔습니다. 회의 때는 말이 없으시다가 보고서가 올라가면 빨간 펜으로 가득 채워서 돌려주세요. 칭찬은 거의 없고 지적은 아주 구체적이에요. 팀 분위기가 한동안 많이 가라앉았습니다. 회의실에서 한숨 소리가 들릴 정도였어요. 막내는 보고서 올리는 날마다 체한 얼굴이었고요.

그런데 석 달 지켜보니 이제 좀 보이더라고요. 숫자 근거만 확실하면 의견이 달라도 다 받아주십니다. 대신 말로 설명하는 건 잘 안 들으세요. 보고서 첫 장에 결론만 쓰면 통과가 빨라요. 지난주에는 그렇게 올린 보고서가 처음으로 한 번에 통과됐습니다.

문제는 팀 안에서 의견이 갈린다는 거예요. 저랑 동기 하나는 스타일 알았으니 맞춰서 일하자는 쪽입니다. 과장님은 본부장 입맛에 다 맞추면 우리 팀 색깔이 없어진다고 하세요. 이 년쯤 있다 가실 분인데 그때마다 일하는 방식을 바꿀 거냐고요. 요새 우리 보고서가 우리 팀 보고서처럼 안 보인다는 말도 하셨어요.

과장님 말씀도 틀린 게 아니라 고민입니다. 맞추면 당장 편해지는 건 확실한데 나중에 다른 분 오면 또 처음부터예요. 그렇다고 버티자니 매번 빨간 펜을 받는 건 팀원들이고요. 팀장님은 아직 어느 쪽으로도 말씀이 없으십니다.

윗사람 스타일 파악되면 다들 맞추시나요? 우리 방식대로 버티시나요?