올해 제일 큰 입찰 PT가 2주 남았습니다..
팀장님 포함 다섯 명. 매일 야근..
그런데 회의 때마다 같은 동료가 손을 듭니다..
업무 분배가 불공평하다. 팀장님 피드백이 늦다..
하나하나 틀린 말은 아니에요..
저도 속으로는 비슷하게 느낀 적 많습니다.
특히 야근 수당 얘기는 저도 한 번 꺼내려다 말았던 거라 그 동료가 대신 말해줄 때 속이 시원한 적도 있었어요.
문제는 타이밍입니다..
그 얘기가 나오면 회의가 30분씩 늘어지고 분위기가 가라앉아요.
다른 동료는 저한테 따로 와서 PT 끝날 때까지만 좀 참자고 말해달라더군요..
그래서 어제 퇴근길에 조심스럽게 꺼냈습니다.
지금은 다 같이 버티고 끝나고 제대로 얘기하자고.
동료 반응은 차가웠습니다..
지금 안 말하면 끝나고 나서는 아무도 안 들어준다고.
지난번 프로젝트 때도 끝나고 얘기하자 했다가 흐지부지됐다고요..
그 말을 듣고 할 말이 없었습니다.
사실이었거든요..
그때 프로젝트 끝나고 회고 자리 잡자고 해놓고 다음 일 들어오니 아무도 다시 안 꺼냈어요.
팀장님도 바쁘다는 말만 하셨고요.
저는 팀이 무너지지 않게 버티자는 쪽.
동료는 버티기만 하면 아무것도 안 바뀐다는 쪽.
둘 다 맞는 말 같아서 더 답답합니다..
팀장님은 아직 이 갈등을 모르시는 눈치입니다.
제가 중간에서 말을 전하는 것도 이상하고 모른 척하기도 애매한 상황.
발표 리허설은 다음 주 월요일입니다.
이럴 때 문제 제기는 일단 미루는 게 맞나요?
아니면 지금이라도 들어주는 게 맞나요?
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