제조 회사 품질팀에서 일하고 있어요.
지난달 거래처에 나간 부품 일부가 규격이 안 맞아서 반품이 들어왔어요.
회의실에 팀원들이 다 불려 갔죠.
상무님이 누가 검사 기준을 바꿨냐고 물었는데 팀장님 첫마디가 이거였어요.
'저는 보고받은 적 없습니다. 실무에서 알아서 한 거겠죠.'
문제는 그 기준을 바꾸자고 한 게 팀장님이었다는 거예요.
메일로 지시한 기록도 남아 있고요.
단가 맞추려면 검사 단계를 하나 줄이자는 내용이었어요.
결국 담당자였던 막내가 경위서를 썼어요.
입사 1년 차라 시키는 대로 했을 뿐인데 말이죠.
회의 끝나고 대리님이 우리 팀 사훈이 나는 모른다냐고 해서 다들 허탈하게 웃었어요 ㅋㅋ
대리님은 그 메일을 상무님께 보내자고 해요.
이런 일이 처음도 아니라서 이번에 안 바로잡으면 계속 이런다고.
근데 과장님은 반대예요.
팀장님 체면이 깎이면 결국 팀 전체가 찍히고 평가 시즌에 다 같이 손해 본다는 거죠.
막내 경위서는 팀장님께 따로 말해서 조용히 철회하게 하자고 하세요.
팀장님이 평소엔 팀원들 잘 챙기는 편이라 더 헷갈리기도 하고요.
저는 솔직히 대리님 쪽으로 마음이 가요.
막내가 혼자 뒤집어쓰는 걸 보고만 있는 게 제일 마음에 걸려요.
그래도 평가 앞두고 팀 분위기 망칠까 봐 손이 안 나가요.
이런 상황이면 윗선에 바로 알리는 게 맞아요? 팀 안에서 먼저 정리하는 게 맞아요?
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